page_banner

hírek

A 2023-as globális divatipar digitális fejlesztési csúcstalálkozója Keqiaóban

Jelenleg a textilipar digitális átalakulása egyetlen linkről és szegmentált területekről a teljes iparági ökoszisztémára irányul, és értéknövekedést hoz a vállalkozások számára, mint például a termelési hatékonyság javulása, a termékkreativitás javulása, a piac élénkítése és az innovatív üzleti modellek.

640

November 6-án a 2023-as Global Fashion Industry Digital Development Summit Fórumot tartották Keqiaóban, Shaoxingban.A 2023-as 6. ruhavilágkiállítás fontos tevékenységsorozataként a fórum a digitális forradalom új kihívásaira és lehetőségeire fókuszál, melynek témája „új érték digitális létrehozása, új eszközök technológiai létrehozása”.Alapos megbeszéléseket folytat három fő téma körül: intelligens tervezés, intelligens menedzsment és intelligens marketing, elősegítve a digitális és a divat, az okos és a design, valamint az intelligens és a gyártás innovatív integrációját, hogy ösztönözze a divatvállalkozások digitális innovációs vitalitását. , A teljes iparági lánc digitális átalakulásának elősegítése megvalósítható megoldásokat hozott.

Xu Yingxin, a Kínai Textilipari Szövetség alelnöke, Fang Meimei, a Keqiao Kerületi Bizottság Állandó Bizottságának és az Egyesült Front Munkaosztályának tagja, Hu Song, a Kínai Textilinformációs Központ alelnöke, Li Binhong, a Nemzeti Igazgatóság igazgatója Textiltermékfejlesztési Központ, Qi Mei, a China Fashion Color Association alelnöke és a Kínai Textilinformációs Központ Fashion Trend Osztályának igazgatója, Li Xin, a Kínai Textilinformációs Központ Divatintelligencia Osztályának alelnöke és általános alelnök A Zhejiang China Light Textile City Group Co., Ltd. menedzsere Az igazgatóság titkára, Ma Xiaofeng, valamint más vezetők és vendégek jelen voltak.A fórumot Chen Xiaoli, a Kínai Textilszövetség Termékfejlesztési Bázisának titkárságának főtitkára és a Kínai Textilinformációk Termékfejlesztési Osztályának igazgatója vezette.

640 (1)

Mélyítse el az adatok és a valóság integrációját, és fedezze fel együtt a digitális jövőt

640 (2)

Szembesülve a világ évszázados változásainak felgyorsult fejlődésével és a globális textilipar mintájának mélyreható kiigazításával, egyrészt a kínai textilipara számos kihívással néz szembe, mint például a folyamatos technológiai innováció, az ipari elrendezés átalakítása és a társadalmi kereslet változásai;másrészt a digitális gazdaság és a reálgazdaság mélyreható integrációja új osztalékot hoz a kínai textilgazdaság számára.Xu Yingxin elnök beszédében azt javasolta, hogy a textilipar digitális átalakulásának három fő trendje van.Először is, a digitális technológia segít optimalizálni az üzleti folyamatokat, és javítja a vállalati termelés minőségét és hatékonyságát;Másodszor, a digitális technológia elősegíti a döntéshozatali képességek és a vállalati termékinnovációs képességek javítását;Harmadszor, több félnek együtt kell működnie az ökoszisztéma megújítása, valamint a digitális technológia és a textilipar integrációjának és fejlesztésének előmozdítása érdekében.Kijelentette, hogy a digitális technológia elkerülhetetlenül változatos alkalmazásokat fog elérni a kínai textilipar szélesebb területén, tovább serkenti az ipari vitalitást, alakítja az ipari rugalmasságot, és fenntartható innovatív fejlődést ér el.

640 (3)

Fang Meimei, a bizottság állandó tagja beszédében kijelentette, hogy a digitális technológia nemcsak a divatipar termelési, fogyasztási és kommunikációs módszereit változtatta meg, hanem új divatformákat, új divatértékeket és új divatkultúrát is szült. .A digitális technológia intelligensebbé, hatékonyabbá, környezetbarátabbá és személyre szabottabbá, valamint nyitottabbá, változatosabbá, innovatívabbá és befogadóbbá tette a divatipart.Az elmúlt években Keqiao a digitális reformot vette hajtóerőként a könnyű textilvárosok területének iteratív korszerűsítésének felgyorsítására, a digitális kreativitás teljes integrálására, a digitális színterek innovációjára, a textilipar és a digitális divat integrációjának folytatására, valamint a az ipari iteráció divatmotorja, felvirágoztassa az egyedülálló "divatkultúrát", és formáljon egy "divattemperamentumot", amely ötvözi a formát és a szellemet.

Fedezze fel a haladó eredményeket, és állítson fel innovatív referenciaértékeket

A modern textilipari rendszer kiépítésének cselekvési terve (2022-2035) egyértelműen kimondja, hogy elő kell mozdítani a digitális technológia új generációja és a textilipar közötti mély integrációt és innovációt, átfogóan javítani kell a digitalizáció, a hálózatépítés és az intelligens gyártás fejlettségi szintjét. , elősegíti a digitális technológia alkalmazását olyan területeken, mint a kutatás-fejlesztési tervezés, a marketing és az ipari láncok együttműködése, fokozza a digitális és valós integrációs innováció képességét, valamint digitális és valós integrációs innovációs ökoszisztémát épít ki.

A kiemelkedő textilipari vállalkozások digitális átalakulásában elért innovatív vívmányok és gyakorlati tapasztalatok további összefoglalása és népszerűsítése, valamint az ipar digitális átalakulásának kutatásának és alkalmazásának elősegítése érdekében a Kínai Textil Információs Központ és a Nemzeti Textiltermékfejlesztési Központ közösen végzett. ki egy gyűjtési tevékenységet a "2023 legjobb digitális technológiai innovációs esetek és a tíz legjobb textilipari vállalat CIO (digitális vezérigazgatója)" címmel, és számos tudományos, progresszivitást választott ki. a digitális technológiai alkalmazásokban, a vállalati digitális menedzsmentben és egyéb szempontokban, és ezen a fórumon egy bejelentési ünnepséget is tartottak.

640 (4)

Tongkun Group Co., Ltd., Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd., Shandong Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd., Joyful Home Textile Co., Ltd., Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology Co., Ltd., Shandong Ruyi Woolen Clothing Group Co., Ltd., Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd., Shaoxing Wensheng Textile Co., Ltd., Zhejiang Lingdi Digital Technology Co., Ltd. A Shanghai Mengke Information Technology Co., Ltd. nyerte a „2023. A 10 legjobb digitális technológiai innovációs ügy” a kiváló digitális transzformációs esetekért tíz vállalattól.

640 (5)

Xu Yanhui a Tongkun Group Co., Ltd.-től, Wang Fang a Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd.-től, Luan Wenhui a Shandong Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd.-től, Liu Zundong a Joyful Home Textile Co., Ltd.-től, Xiao Weimin a Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology Co., Ltd.-től, Zhang Wuhui a Kangsaini Group Co., Ltd.-től, Yao Zhenggang a Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd.-től, Wu Libin a Chuanhua Zhilian Co., Ltd.-től, Yao Weiliang a A Zhejiang Jiaming Festő és Kidolgozó Co., Ltd. Hu Zhengpeng, a Shandong Zhongkang Guochuang Advanced Printing and Dyeing Technology Research Institute Co., Ltd.-től elnyerte a „2023. évi tíz legjobb textilipari vállalat informatikai igazgatója (Chief Digital Officer)” címet.

Az ipari együttműködés előmozdítása és a digitális vitalitás ösztönzése

640 (6)

A vitaindító beszédben Li Binhong igazgató a digitális technológia és a divatipar integrációjából kibontakozó új trendeket, utakat és módszereket dolgozta fel „A digitális korszak új osztalékainak megragadása” témában.Az új interakció, az új fogyasztás, az új kínálat, az új platform és az új szervezet öt tipikus technológiai mozgatórugója alapján a vállalkozások a digitális technológia értékpályáját keresleti, kínálati és termelési oldalról is megvizsgálhatják.Az értékteremtés hordozóira, folyamataira, partnereire fókuszálva új termékek és szolgáltatások alakíthatók ki, valamint javítható a belső érték, mint az eszközüzemeltetési hatékonyság és a külső érték, mint az üzleti teljesítmény.

640 (7)

A digitális technológiák gyakorlati eseteinek elemzése alapján, mint például az AIGC, a 3D-s ruházattervezés, az intelligens gyárak és a határokon átnyúló e-kereskedelem, Li Binhong igazgató innovatív alkalmazási irányokat javasolt a digitális technológiákhoz, mint például a kutatás-fejlesztési tervezés kreatív ösztönzése, fejlesztése. a termelés és gyártás minősége és hatékonysága, az üzemirányítási és marketing döntéshozatal optimalizálása.Hangsúlyozta az ipar kis és nagy ökoszisztémáinak integrálásának fontosságát, és rámutatott, hogy a vállalkozásoknak ösztönözniük kell az ipari lánc felső és alsó szakaszának innovációs vitalitását azáltal, hogy digitális innovációs ökológiai közösséget építenek a divatiparban, és elősegítik az összehangolt az általános ökológia fejlesztése.Ebben a turbulenciával, bizonytalansággal, összetettséggel és sokféleséggel teli korszakban úgy gondolom, hogy a Kínai Textilipari Szövetség vezetése alatt a kínai textilipari embereknek van jövőképe, és értéket tudnak teremteni.Remélem, mindenki át tudja fogadni az idők változásait, és egyedi, kreatív és ambiciózus kínai textilemberré válhat

Technikai korlátok áttörése és értékteremtés digitális eszközökkel

640 (8)
640 (9)

Guan Zhen, az Ai4C Alkalmazáskutató Intézet elnöke és a Microsoft korábbi műszaki főtanácsadója a ChatGPT-t példaként használta az "AIGC technológia segíti a textilipar magas színvonalú fejlesztését" című előadásában, hogy rámutasson az AIGC technológia alkalmazási és megvalósítási irányára. és a textilipar nagy modelljei, amelyek bemutatják az AIGC funkcionális előnyeit a tervezési kreativitás, a gyártási minőség-ellenőrzés, a folyamatfejlesztés, az e-kereskedelmi leírások optimalizálása és az adatokkal segített kezelés terén.Kijelentette, hogy a mesterséges intelligencia – akár a piackutatás és termékfejlesztés, a beszerzés és az ellátási lánc menedzsment területén, akár az e-kereskedelmi platformokon, a nemzetközi kereskedelemben és a logisztikában – nagyban javítja a vállalkozások teljes ellátási láncának működési hatékonyságát.

640 (10)
640 (11)

A kínai külföldi befektetések mértéke az elmúlt években továbbra is magas szinten maradt.Hogyan tudják a vállalkozások pótolni technológiai hiányosságaikat, kiterjeszteni a tengerentúli piacokat és stabilizálni ellátási láncaikat?Chen Weihao, a Deloitte China Management Consulting M&A Integration and Restructuring Services vezető partnere problémamegoldó megközelítést kínált a "stratégiai működési üzleti támogatás" terén a tengerből kifelé tartó kínai vállalatok számára, a "tengerentúli üzlet" témára összpontosítva. Textilipari vállalkozások működési modellje és ellátási láncának irányítása".Rámutatott, hogy egy globálisan integrált nagy ellátási lánc modell létrehozása az az alapvető elem és kulcskérdés, amelyet a textilipari vállalkozásoknak figyelembe kell venniük, amikor külföldre mennek.A termékkutatás és -fejlesztés, marketing, szállítási szolgáltatások és digitális platformok szintjétől átfogóan megfontolható a vállalkozások globális piacának bővítése.

640 (12)
640 (13)

Li Xingye, a Shangtang Technology üzletágának igazgatója és a Digitális Szórakozás Üzletág alelnöke két utat osztott meg az AIGC technológiája terén a textil- és ruházati vállalkozások megerősítése érdekében: „Az AIGC saját mesterséges intelligenciát készít a divatiparnak”. Az AIGC technológiai rendszeren a textilipar gyorsan elrendezheti a digitális divatipart, valódi vásárlási élményt biztosít a fogyasztóknak, és intelligensebbé teheti a marketinget azáltal, hogy olyan „AI personákat” hoz létre, amelyek jobban megfelelnek a divatiparnak, segítve a textil- és ruházati termékeket. A vállalkozások a virtuális és a valós, online és offline intelligens marketing digitális ökoszisztéma zökkenőmentes integrációját építik ki.

A rendszertervezés megerősítése és a digitális intelligencia átalakításának vezetése

640 (14)

A digitális innováció és a divatfejlesztés a textilipari vállalkozások közös igényei.A speciális párbeszéd szekcióban Guan Zhen, az Ai4C Alkalmazáskutató Intézet dékánja és a Microsoft korábbi műszaki főtanácsadója az "új eszközöket létrehozó technológia" témára összpontosított.Divatipari menedzserekkel és digitális technológiai szakértőkkel elemezte a kiváló vállalkozások kiforrott gyakorlati tapasztalatait és kulcsfontosságú sikertényezőit a keresletbányászat, az építészetépítés és a stratégiai megvalósítás szemszögéből, és új utat tárt fel a divatipar minőségi digitális fejlődéséhez. .

640 (15)

A digitális átalakulás folyamatában a technológiai fejlesztésre és a munkavállalók részvételére fektetett vezetői hangsúly elősegítheti a felülről lefelé irányuló hajtóerő kialakítását a vállalaton belül."Xiao Weimin, a Fujian Hengshen Fiber Technology Co., Ltd. információs osztályának igazgatója kijelentette, hogy a digitális átalakuláshoz világos szervezeti felépítésre, folyamatspecifikációkra és rendszertervezésre, valamint professzionális üzemeltetőkre van szükség a hatékony belső együttműködés eléréséhez. , az átalakulási folyamat során a vállalkozások toleranciával és türelemmel fejlesztik megküzdési stratégiáikat, lehetővé téve a hibák feltárását és az azokból való tanulást, a folyamatos optimalizálást és fejlesztést.

640 (16)

Zhang Wuhui, a Kangsaini Group Co., Ltd. információs igazgatója elmondta, hogy a Kangsaini 2015 óta tervezi egy intelligens gyár felépítését, javaslatokat téve a Siemensnek a folyamatok átalakítására és a berendezések elrendezésére vonatkozóan, valamint a vállalat technológiai és divatfejlesztési igényeinek ötvözésével. hozzon létre egy intelligens gyárat.Javasolta, hogy a vállalkozások digitális átalakulását egy pillanatra sem szabad elsietni, hanem folyamatosan javítani kell a beszállítókkal való ismételt kommunikációval és a korábbi gyakorlati tapasztalatokkal kombinálva.

640 (17)

Hu Zhengpeng, a Shandong Zhongkang Guochuang Advanced Printing and Dyeing Technology Research Institute Co., Ltd.-től azt javasolta, hogy a digitális innováció alkalmazásában az alapvető menedzsment legyen a kulcs, és szükség van a menedzsment folyamatok stabilizálására és racionalizálására minden szinten, beleértve a stratégiai, gyári és üzleti egység szintű csapatok, személyzet és anyagok kezelése az innovatív fejlesztési szinergia kialakításának biztosítása érdekében;Másodszor, a folyamatok a garanciát jelentik a vállalkozások stabil működésére, és azokat ésszerűen kell igazítani a vállalkozásfejlesztési igényekhez;Harmadszor, a digitális bázis az alap, és szilárd mögöttes adatalapot kell kialakítani, mint például a műszaki hálózatok és az 5G lefedettség, hogy támogassák az alkalmazások fejlesztését és a döntéseket.

640 (18)

A digitalizáció és a vállalatfejlesztés közötti relatív kapcsolat kapcsán Zhou Feng, a Shanghai Bugong Software Co., Ltd. társalapítója és alelnöke kijelentette, hogy a digitalizációnak először a vállalkozások üzleti igényeit kell szolgálnia, segítenie kell a költségek csökkentésében és a növekedésben. hatékonyságát, és segíti a vállalkozókat a döntéshozatalban, hogy a vezetés láthassa és megoldja a problémákat.A vállalatoknak kellő időben ki kell igazítaniuk a piaci ingadozásokat a termelési és ellátási folyamatokban, mérlegelniük kell a digitális átalakulást az üzleti zárt hurkú perspektívából, és integrált intelligens irányítást kell megvalósítaniuk a sorrendben, az értékesítés előrejelzésében, a tervezésben, a munkamegrendelések kiadásában, a végrehajtásban és a szállításban. a vállalati termelési erőforrások minőségi átalakítása.

A digitális tanfolyam rögzítése és az intelligens átalakítás felgyorsítása.Ezt a fórumot a technológiai innováció vezeti, amely professzionális elméleti támogatást és gyakorlati megoldásokat kínál a divatcégek számára az üzleti folyamatok optimalizálásához és a döntéshozatali képességek digitális technológia révén történő javításához.Segít a vállalkozásoknak megragadni a technológia innovatív irányát, amely lehetővé teszi a magas színvonalú fejlesztést, új versenyelőnyök átformálását a digitalizálás révén, és új értéknövekedést hajt végre.


Feladás időpontja: 2023.11.09